ANANDA SYSTEM© - Szervezetfejlesztési modell

Az Ananda System szervezetfejlesztési modell "A system for better organizations."  egy átfogó, rendszerszintű fejlesztési megközelítés, amely a szervezet működését, kultúráját, folyamatait és emberi erőforrásait egységben vizsgálja és fejleszti. A modell kiindulópontja a szervezet aktuális életciklusának feltérképezése, amely segít azonosítani azokat a tipikus működési problémákat és kihívásokat, amelyek az adott fejlődési szakaszban jelentkeznek.

A diagnózis alapján meghatározásra kerülnek a legfontosabb fejlesztendő területek, amelyek priorizált, strukturált fejlesztési tervvé állnak össze. Ennek részeként a szervezetben letisztulnak a célok, feladatok és elvárások, egységesebb normarendszer alakul ki, és átláthatóbbá válik a működés a különböző szervezeti egységek között.

A modell kiemelt célja a szervezeti kultúra tudatos fejlesztése: a közösen meghatározott értékek, működési elvek és kommunikációs minták erősítik az együttműködést, javítják a kapcsolatrendszereket, és növelik a szervezeti lojalitást. A vezetők és munkavállalók számára egyaránt tisztábbá válik a szervezeti jövőkép, valamint saját szerepük és felelősségük a rendszerben.

Az Ananda System folyamat során konkrét fejlesztési projektek és intézkedések jönnek létre, amelyek akár munkakörszintre lebontva segítik a megvalósítást. Ezáltal javul a kommunikáció és az információáramlás, erősödik a vezetői szerep, valamint nő a munkavállalói és vezetői elégedettség. A szervezet képessé válik tudatosan reagálni a jelenlegi kihívásokra, majd fejlődési szintet lépve stabilabb, hatékonyabb és hosszú távon versenyképesebb működést ér el.

FELMÉRŐ TESZT link