Trénerképzés – 60 órás gyakorlati felkészítés
Szeretné szakmai tudását és tapasztalatát mások fejlesztésében is használni? Az ANANDA HR 60 órás trénerképzése a tréningek megtervezéséhez, a csoportok vezetéséhez és a résztvevők aktív bevonásához ad gyakorlati eszközöket.
A program azoknak szól, akik trénerként szeretnének dolgozni, vagy meglévő oktatói, tanácsadói és fejlesztői munkájukat bővítenék tréneri módszerekkel. A hangsúly a gyakorláson, a saját tréninghelyzetek kialakításán és a fejlesztő visszajelzésen van.
Érdeklődöm a 60 órás trénerképzésről
Kinek ajánljuk a trénerképzést?
A képzést olyan jelentkezőknek ajánljuk, akik rendelkeznek mások számára is átadható szakmai tudással, és szeretnének felkészülni tréningek, workshopok vagy készségfejlesztő foglalkozások vezetésére.
A program hasznos lehet:
tréneri pályára készülő szakembereknek;
HR- és képzési területen dolgozóknak;
oktatóknak, tanácsadóknak és fejlesztő szakembereknek;
vezetőknek, akik később tréneri feladatokat is vállalnának;
olyan jelentkezőknek, akik meglévő soft skill tudásukat tréneri módszerekkel egészítenék ki.
A tréneri munka szakmai felkészültséget, tudatos tervezést és gyakorlást igényel. A program a tréningvezetéshez szükséges készségek fejlesztésére épül.
Milyen előképzettség szükséges?
A képzést soft skill területen szerzett előképzettségre építjük. Jelentkezéskor egyeztetjük, milyen korábbi tanulmányokkal, tapasztalattal és fejlesztési céllal érkezik a résztvevő.
Érdemes előre átgondolni, milyen témában, milyen célcsoporttal és milyen munkahelyi helyzetekben szeretne később trénerként dolgozni. Ez segíti a saját gyakorlati feladatok kiválasztását.
A részletes jelentkezési feltételekről kérjen tájékoztatást az ANANDA HR-től.
Mit tanul a trénerképzésen?
1. A tréner szerepe és a felnőttkori tanulás
Áttekintjük, hogyan támogatható a felnőtt résztvevők tanulása, milyen feladata van a trénernek, és hol húzódnak a szerepének határai.
Foglalkozunk az eltérő tapasztalatokkal és elvárásokkal érkező résztvevők bevonásával, valamint a gyakorlást támogató tanulási környezet kialakításával.
2. Képzési igények és tanulási célok meghatározása
Egy tréning tervezése a célcsoport és a fejlesztési helyzet megértésével kezdődik.
A résztvevők gyakorolják, hogyan lehet egy általános igényből konkrét tanulási célt kialakítani, és meghatározni, mit tudjon a csoport a program végére felismerni, kipróbálni vagy alkalmazni.
3. Tréningprogram és forgatókönyv készítése
Foglalkozunk a témák sorrendjével, az időbeosztással, a gyakorlatok kiválasztásával és az egyes részek összekapcsolásával.
A cél olyan foglalkozásterv kialakítása, amelyben az ismeretek, a gyakorlás és a tapasztalatok feldolgozása egymásra épülnek.
4. Tréneri kommunikáció és kérdezéstechnika
A résztvevők gyakorolják az érthető magyarázatot, a pontos feladatkiadást, az aktív figyelmet és a tanulást segítő kérdezést.
Foglalkozunk azzal is, hogyan lehet a résztvevői hozzászólásokat összefoglalni, a beszélgetést mederben tartani és a közös következtetéseket megfogalmazni.
5. Interaktív módszerek és gyakorlatvezetés
Áttekintjük az egyéni, páros és csoportos feldolgozás lehetőségeit. Gyakoroljuk, hogyan választható a tanulási célhoz illő feladat, és hogyan adható hozzá világos instrukció.
A gyakorlat után annak megbeszélésére is figyelmet fordítunk: mit tapasztaltak a résztvevők, milyen következtetés vonható le, és hogyan kapcsolódik mindez a mindennapi munkájukhoz.
6. Csoportvezetés és nehéz tréninghelyzetek
Tréninghelyzeteken keresztül foglalkozunk a passzivitás, a túlzott hozzászólás, az eltérő tudásszint, az ellenállás és az időkeret kezelésével.
A résztvevők több lehetséges tréneri beavatkozást próbálnak ki, és átgondolják azok várható hatását a csoport munkájára.
7. Visszajelzés és a tanulás ellenőrzése
Gyakoroljuk a konkrét, megfigyelésekre épülő visszajelzést, valamint az önreflexió támogatását.
Áttekintjük, hogyan ellenőrizhető a megértés, milyen gyakorlati feladat mutathatja meg a tanultak alkalmazását, és hogyan különíthető el a résztvevői elégedettség a tanulási eredménytől.
8. Saját tréninggyakorlat és fejlődési terv
A program során a résztvevők saját témát dolgoznak fel, és rövid tréninghelyzet vezetését gyakorolják.
A kapott visszajelzések alapján azonosítják erősségeiket, a további gyakorlást igénylő területeket és a következő felkészülési lépéseket.
Hogyan dolgozunk a képzésen?
Rövid elméleti alapok
A módszerek megértéséhez szükséges ismereteket gyakorlati példákhoz kapcsoljuk.
Kipróbálás és esetfeldolgozás
A résztvevők tréneri helyzetekben gyakorolnak, feladatokat terveznek és közösen elemzik a tapasztalatokat.
Fejlesztő visszajelzés
A gyakorlás során konkrét megfigyelésekre építünk: mi segítette a megértést, mennyire volt világos az instrukció, és hogyan kapcsolódott a feldolgozás a tanulási célhoz.
Felkészülés az önálló alkalmazásra
A résztvevők átgondolják, milyen témában és célcsoporttal szeretnének tovább dolgozni, és milyen további szakmai felkészülésre van szükségük.
Milyen gyakorlati eredménnyel zárulhat a program?
A képzés során a résztvevő saját témáján dolgozva kialakíthat:
egy meghatározott célcsoportnak szóló tréningvázlatot;
világos tanulási célokat;
egy foglalkozás részletes forgatókönyvét;
a célhoz illő gyakorlatokat és instrukciókat;
a tapasztalatok feldolgozását segítő kérdéseket;
személyes tréneri fejlődési tervet.
A cél, hogy a résztvevő tudatosabban tudjon felkészülni egy tréningre, és visszajelzések alapján fejlessze saját tréneri működését.
Mennyi ideig tart a trénerképzés?
A program időtartama 60 óra.
Az alkalmak beosztását, a megvalósítás formáját és a részvételi feltételeket az aktuális képzési tájékoztató tartalmazza. A jelentkezés előtt ezekről részletes tájékoztatást adunk.
Mennyibe kerül a képzés?
Az aktuális részvételi díjról, az induló csoportokról és a jelentkezés feltételeiről érdeklődjön az ANANDA HR-nél.
Megkeresésében írja meg, milyen szakmai háttérrel rendelkezik, milyen témában szeretne tréningeket tartani, és milyen időszakban venne részt a képzésen.
Tájékoztatást kérek a trénerképzés díjáról és időpontjáról
Miben különbözik a belső tréner képzéstől?
Ez a program a tréneri munkára készülő egyéni jelentkezőknek szól. A hangsúly a tréningtervezésen, a csoportvezetésen és a saját tréneri eszköztár kialakításán van.
Ha egy vállalat saját munkatársát szeretné felkészíteni belső oktatásra, betanításra és vállalaton belüli tudásátadásra, a célzott programunkat itt találja:
Miért az ANANDA HR?
Az ANANDA HR vállalati tréningekkel és szervezetfejlesztési programokkal foglalkozik. A trénerképzésben a munkahelyi helyzetekre, a résztvevők aktív bevonására és a tanultak gyakorlati feldolgozására helyezzük a hangsúlyt.
A program során a módszerek kiválasztását mindig a célcsoporthoz és a fejlesztési célhoz kapcsoljuk. A saját tréninggyakorlat lehetőséget ad arra, hogy a résztvevők visszajelzést kapjanak, és tudatosabban készüljenek a későbbi feladataikra.
Vállalati programjainkról a Vállalati tréningek oldalon tájékozódhat.
Gyakori kérdések a trénerképzésről
Szükséges korábbi tréneri tapasztalat?
A jelentkezéskor egyeztetjük a meglévő tudást és tapasztalatot. A program soft skill előképzettségre épül; a pontos belépési feltételekről kérjen részletes tájékoztatást.
Saját tréningtémán is dolgozhatok?
Igen, a saját szakmai témához kapcsolódó tervezés és gyakorlás segíti a módszerek alkalmazását. A választott téma kereteit az oktatóval egyeztetjük.
Egyéni jelentkezőként is érdeklődhetek?
Igen. Ez a képzés a tréneri munkára felkészülő egyéni jelentkezőknek is szól.
A 60 órás képzés önmagában elegendő bármilyen tréning megtartásához?
A program tréneri módszereket és gyakorlási lehetőséget biztosít. Az adott téma oktatásához megfelelő szaktudásra és további felkészülésre is szükség van. A későbbi megbízások megszerzése külön szakmai és üzletépítési feladat.
Milyen dokumentumot kapok a képzés végén?
A képzés lezárásának feltételeiről és a kiadott dokumentum pontos megnevezéséről a jelentkezés előtt adunk tájékoztatást.
Érdeklődjön a következő trénerképzésről!
Írja meg, milyen szakmai tapasztalattal érkezik, milyen témában szeretne tréningeket vezetni, és milyen kérdései vannak a programmal kapcsolatban.
Érdeklődöm az ANANDA HR trénerképzéséről
Bővebb információ a trénerképzésről
Külső tréner képző
Válj profi trénerévé – fejleszd magad és másokat!
Ha már rendelkezel soft skill alapvégzettséggel, a 60 órás, gyakorlat-orientált Trénerképzőnk a tökéletes lehetőség, hogy profi szintre emeld tréneri képességeidet. A képzés során nemcsak elméleti tudást szerzel, hanem valódi, azonnal alkalmazható gyakorlati tapasztalatot is, amely segítségével hatékonyan tudsz vezetni workshopokat, tréningeket és fejlesztő programokat.
Miért fontos ez a képzés? A mai munkahelyeken a soft skillek – kommunikáció, együttműködés, konfliktuskezelés és motiváció – kiemelten értékesek. Profi trénerként nemcsak mások fejlődését tudod elősegíteni, hanem saját karrieredet is új szintre emelheted. A program során megtanulod, hogyan építs fel interaktív, élményszerű tréningeket, hogyan alkalmazz különböző módszereket, és hogyan inspiráld a résztvevőket.
Ez a képzés azoknak szól, akik szeretnének biztonságos, támogató környezetben gyakorolni, kipróbálni új módszereket, és önmagukat fejleszteni. Ne hagyd ki a lehetőséget, hogy valódi, gyakorlati tapasztalatot szerezz, és válj a soft skill fejlesztés elismert szakértőjévé!
👉 Jelentkezz online a kapcsolat űrlapon!